12月11日，建玛特江北店将在红旗河沟开业。它的开业，让江北区政府从去年底就开始培育的建材商业带，终于完整地连成了线。
这条建材商业带，自五里店东方家园、东方灯饰广场(原金泰成灯饰广场)，延至观音桥北城天街、青田家私江北精品名城，直至红旗河沟商社建材江北店、建玛特江北店。对这条建材商业带，江北区政府目前亮出的名字是：重庆美居建材中心。
建玛特拉长商业带六家居卖场构建“美居中心”
实际上，按照江北区政府去年底制定的《重庆美居建材中心建设培育实施方案》，原规划中的“美居建材中心”仅限于五里店地区，主要包括东方灯饰广场和东方家园建材超市，以及沿街精品建材店。
现在，这条线拉长至红旗河沟转盘。江北区商委有关负责人在本周一建玛特开业新闻发布会上明确表示：“美居中心”包括五里店-观音桥-红旗河沟沿线精品家居卖场。包括东方家园、东方灯饰广场、北城天街家居街、青田家私江北精品名城，商社建材江北店、建玛特江北店。原规划中的美居中心总经营面积10万平方米左右，年营业额6-8亿元。现“拉长”了的建材商业带，总经营面积近20万平方米。
按江北区政府有关负责人给出的数字，明年江北区装饰建材销售额要达到10亿元。
江北区政府将其原规划中的美居中心实现扩延性发展，业内人士分析，与该区政府实施“商贸拉动战略”，全力推进区域商贸流通业有关。另一方面，江北区的饰材消费潜力惊人。按江北区明年交房量预计在200万平方米左右，按平均400元/平方米装修费用计算，饰材消费需求至少8亿元。
拉长江北建材商业带并为该商业带打上“终点”的建玛特，还期待着为这条商业带起到“拉动”作用。江北区政府有关负责人在给出明年区域饰材10亿元的销售总额时，提到的一个前提是，建玛特要实现5亿元的销售额。
年销售额10亿元商业带如何吸引消费者？
对商业带的未来前景，江北区政府和商业带上的家居卖场充满信心。建玛特总经理梁斌对其“5亿元”的销售额相当乐观，他认为，商业带的天时、地利、人和优势明显。江北区迅猛发展的房地产态势为其“天时”，“地利”则是商业带五公里范围内，是我市中高档住宅最为密集的区域，此外，江北区消费辐射长寿、涪陵等下川东地区。
“人和”则在于，江北区政府和卖场共同营造的管理和服务优势。据江北区有关负责人介绍，该区将对“美居中心”进行三项管理，一是技术监督管理，区质监局将加大对“美居中心”销售产品质量的管理力度，“中心”里企业必须亮照经营，并对其进行不定期的抽查，凡是不合格产品、未经3C认证的产品一律不准上柜销售；对违规企业进行清理等。二是统一管理体制，区政府将设立专门的统一管理机构，加强“美居中心”的内部规范化管理；三是引导成立建材销售专业协会，避免行业恶性竞争。
六家居卖场同定位于中高端商业带如何避免“打内仗”？
江北建材商业带的家居卖场有一个共同的特征，从卖场硬件配置及入驻商家选择上，都以品牌为衡量标准，定位于中高端。除了这些卖场本身的品牌战略发展需要外，与江北区政府对“美居建材中心”的功能定位有关。
在江北区《重庆美居建材中心建设培育实施方案》中，记者看到，江北区对该建材中心的功能定位是：专业、精品、时尚的家居大卖场。据了解，为确保该功能定位，江北区政府对新进驻建材卖场设“准入门槛”：区政府对其进行资格审查，重点审查其是否符合功能定位、是否是市级以上的国内外品牌企业等，符合这些条件的才予办理相关入驻手续。
这些同是定位于中高端的卖场会不会打“内仗”？江北区政府与处于该中心的卖场经营方均表示，商业带上卖场之间更多的是“互补”关系。据江北区政府有关负责人介绍，在“美居中心”的规划中，该区政府就明确以错位经营为原则，走规模化综合与特色化细分之路。
东方家园有关负责人认为，这些卖场之间，在商品种类上共同形成“一站式”家居卖场服务，为消费者提供包括家装所需材料、家具、饰品、灯饰在内的所有家居用品。建玛特总经理梁斌则认为，经营业态的不同，也令定位相同、经营范围相近的多个卖场拥有各自不同的消费群体。据了解，建玛特以“专卖店＋超市”模式进行经营，邻近的商社建材实行商场化统一经营，东方家园实行的超市式经营。
卖场之争上升为区域经济之争
由区政府出面来进行建材卖场资源整合和协调发展，并不只有江北区。实际上，从去年下半年开始，南岸区、沙坪坝区、九龙坡区以及渝北区，都要打造建材商业的想法。以南岸区为例，直接将建材卖场设在中心商圈；沙坪坝区则试图整合马家岩现有多个建材卖场，将其打造为建材产业区；九龙坡区和渝中区则致力于引进国内外知名建材卖场。这些迹象表明：建材市场之间的竞争，已上升为区域经济的竞争。
业内人士认为，促使区政府走到前台的原因，是诱人的饰材蛋糕。这位业内人士估算，按照重庆每年新增1500-2000万平方米商品房，300元/平方米平均装修费用计算，我市每年对装饰建材新增需求约45-60亿元，再加之旧房改造，按自1995年后竣工的商品房近亿平方米，每年约10%需翻新，每平方米需费用100平方米计算，旧房改造需求约为10亿元。也就是说，我市每年对装饰建材的需求量约在55-70亿元。面对这样大的蛋糕，有谁不想咬上一口呢？
主城各区在想法吞掉本区域饰材蛋糕外，还要拉拢其它区域消费者。业内人士提到，以江北区为例，将把区域内乃至下川东地区的饰材消费阻截在渝中区的门外，还极可能吸引沙坪坝区、南岸区等区域的饰材消费。
业内人士提到这样一个问题，各区域若都打造定位相近的建材商业，在市场趋于饱和的情况下，有些区域的建材商业极有可能举步维艰。业内人士认为，区域内建材商业的数量要视本区域饰材消费需求量而定，另外，建材商业的定位要相当清晰、明确。坊间有种说法，认为渝中区可能向“更高”的定位发展，即定位“精品中的精品”卖场，面向高端甚至塔尖消费者；沙坪坝区的马家岩传统优势则在于其价格。
对同定位为中高端的江北、南岸区建材商业，业内人士认为，在控制总经营规模的前提下，这两个区域内的建材卖场应突出特色经营，在产品经营种类以及服务方式上，做出差异化。
业内人士提到，这两个区域如果做得好，则有可能江北的建材商业带经黄花园大桥、长江大桥，连接南岸步行街上的建材商业，成为重庆市一道独特的“超大型精品建材商业街”。
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